A narrativa da semana
Resumo em linguagem simples, sem jargão de consultoria.
Onde estamos. Metade do caminho. O retrato das duas casas está fechado e validado, e agora estamos desenhando como a operação integrada vai funcionar — com a IA dentro do processo, não como camada colada depois.
O que está indo bem. Mídia, Financeiro e Administrativo já mostram economia real, não só estimativa. A plataforma Omni AI está em pé, com três casos rodando em produção.
O que precisa de atenção. Duas frentes: Operações, cujo workshop de desenho atrasou e é insumo do Gate 2, e o clima nas áreas criativas, onde a resistência é maior justamente por a IA tocar a autoria do trabalho.
A próxima decisão. Em 13/08, no Gate 2, a liderança aprova o modelo operacional futuro por área, o escopo do próximo ciclo do piloto de IA e a estrutura de papéis do novo organograma.
Progresso geral
Semana 7 de 14
Próximo gate
G2 · Aprovação do modelo operacional TO BE — semana 8
Fase I · Assessment (AS IS)
Semanas 1–5 · concluída
100%
Fase II · Desenho TOM/ITOM (TO BE)
Semanas 6–10 · em andamento
42%
Fase III · Governança e Execução
Semanas 11–14 · planejada
0%
G1 · semana 5
Validação do diagnóstico AS IS
Diagnóstico aprovado com 13 áreas mapeadas. Liderança confirmou a tese AI-First como premissa do novo modelo operacional.
G2 · semana 8
Aprovação do modelo operacional TO BE
G3 · semana 13
Aprovação do roadmap de execução e governança
Métricas-chave · CEO
Visão consolidada do programa
Andamento do programa
Semana 7/14
Fase II em andamento (42%)
Sinergia capturada (R$)
R$ 3,2 mi
37% do potencial de R$ 8,6 mi
Workshops realizados
17 de 26
2 atrasados
Riscos abertos
3
2 de severidade alta
Próximos marcos
O que vem a seguir nos próximos dias.
Workshop TO BE — Operações (remarcado)
Qua, 05/08
Entrega do blueprint TOM v1 para revisão
Qui, 06/08
Comitê semanal do programa
Sex, 07/08
Workshop TO BE — Curadoria de Conteúdo com IA
Ter, 11/08
Gate 2 — Aprovação do modelo operacional TO BE
Qui, 13/08