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Copiloto de Transformação

Respostas ajustadas para a leitura de CEO.

Copiloto de Transformação

Lendo o programa como CEO · área em foco: Criação

Briefing · G2

Aprovação do modelo operacional TO BE — semana 8

O que será decidido

  • Aprovação do modelo operacional TO BE por área
  • Escopo do piloto Omni AI para o 2º ciclo
  • Estrutura de papéis do novo organograma

O que já está pronto

  • Diagnóstico AS IS validado no Gate 1 (13 áreas)
  • Desenho TO BE de 11 das 13 áreas
  • Roadmap de sinergias com R$ 3,15 mi já validados

O que falta

  • Workshop TO BE de Operações (remarcado para 05/08)
  • Dono do processo de curadoria em Conteúdo/Influência
  • Contrato de API com 2 plataformas de mídia

O que se espera de você

Você conduz a decisão. O ponto de julgamento é se o modelo TO BE está maduro o suficiente para virar organograma, ou se aprova por fase.

Tradutor de impacto

O que muda em Criação, sem jargão.

A criação mantém a autoria humana, mas ganha assistentes para variações, adaptação de formatos e checagem de marca — liberando horas de operação repetitiva.

Processos afetados

IdeaçãoAdaptação de formatosChecagem de marcaAprovação interna

Próximos passos esperados

  • Definir os limites de uso de IA na autoria até 11/08
  • Indicar 3 duplas para o piloto assistido

Responsável: Diretoria de Criação

Simulador "E se"

Estimativas ilustrativas para apoiar a conversa.

1 semana(s)

Simulação ilustrativa, baseada em estimativas do programa. Não substitui o business case detalhado.